張家港地磅：地磅經(jīng)銷商如何尋找出路？

地磅經(jīng)銷商在代理、經(jīng)營(yíng)的一系列過(guò)程中肯定是有著諸多的限制因素的，這同時(shí)也是一個(gè)矛盾的綜合體，有些東西不可避免去能及時(shí)控制，對(duì)于地磅經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決甚至是提前預(yù)防問(wèn)題都是非常必要的，精益求精的將每個(gè)步驟做好，完善管理模式將會(huì)有著更多的收獲。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

   地磅經(jīng)銷商到廠家車間做的第一件事就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，什么是問(wèn)題?簡(jiǎn)單講，問(wèn)題=理想狀態(tài)-現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。很多經(jīng)銷商到廠家車間現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈，走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了任何問(wèn)題。原因是地磅經(jīng)銷商心中沒(méi)有理想狀態(tài)，不知道理想的地磅生產(chǎn)廠家狀態(tài)是什么樣子的，哪些標(biāo)準(zhǔn)符合了才是理想的生產(chǎn)狀態(tài)。地磅商家要定制一套行之有效的廠家檢查表，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，規(guī)范銷售員在廠家的行為。

順利解決問(wèn)題

    發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，第二步需要做的當(dāng)然是解決問(wèn)題，這是地磅經(jīng)銷商在廠家現(xiàn)場(chǎng)的核心所在。從產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)、品牌推廣、售后服務(wù)、人員管理、店面管理等諸多方面發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，并能給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)行之有效有解決辦法、解決方案。

預(yù)防問(wèn)題出現(xiàn)

    解決了問(wèn)題，并不意味著地磅商家可以一勞永逸。一些地磅經(jīng)銷商往往把自己當(dāng)成了“救火員”，到處救火，到處解決問(wèn)題。只有車間的機(jī)制和體系建立起來(lái)，并進(jìn)行不端地監(jiān)督和維護(hù)，才能有效地預(yù)防生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，特別是重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題。

提升生產(chǎn)目標(biāo)

    建立機(jī)制和體系能有效地預(yù)防問(wèn)題，并不能說(shuō)明地磅經(jīng)銷商已經(jīng)徹底把生產(chǎn)環(huán)節(jié)做好了。生產(chǎn)的提升空間還是很大的。地磅經(jīng)銷商要幫助生產(chǎn)設(shè)立更好的目標(biāo)，更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求，來(lái)不斷提升生產(chǎn)水平。

持續(xù)改善管理

    持續(xù)改善是質(zhì)量管理的核心理念，是企業(yè)之所以能制造出質(zhì)量上乘、精益求精的好產(chǎn)品的制勝法寶。地磅經(jīng)銷商對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)該抱有這樣的理念。永遠(yuǎn)不滿足于生產(chǎn)的狀態(tài)，永遠(yuǎn)不讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)停下改善的腳步。

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